博世界彩票app-北京住四公司三个“一” 提升基层党建新成效

基层党组织建设是党的全部工作和战斗力的基础,北京住总第四开发建设有限公司(以下简称“住四公司”)高度重视基层党支部建设,从建强政工队伍、严抓责任落实和解决实际问题入手,在“一课堂、一评议、一对策”上发力,夯实党建基础,激发党建活力,把方向、管大局、保落实、为企业高质发展保驾护航。

“一课堂”培训支部书记

群雁高飞头雁带,党支部书记的业务水平和能力素质直接影响基层党支部的工作成效。住四公司党委2019年开始每月度“支部书记大课堂”培训,以“抓书记、书记抓”的思路,从支部书记、支部委员的政治思想理论学习和党务工作实操培训入手,打破以往自上而下宣贯的单一模式,课堂上既有党委各部门纵向传达会议文件精神,讲解党员发展流程、新闻图片拍摄等专业知识,也有支部书记横向展示工作亮点、交流经验和成果演示,尤其在疫情期间利用“互联网+”信息技术,提供更多互学互鉴的交流平台和实践平台,让支部书记们变被动为主动,自主准备课件,开展线上论坛,进行经验分享,挖潜力、找动力、促活力。同时“走出去请进来”,向优秀企业和名师专家学习,实现从“灌输式”向“互动式”转变。多管齐下,提升党支部书记的履职能力。

“一评议”紧压责任落实。

考核评议是对责任落实的保障,也是对先进的激励和后进的鞭策。住四公司党委建立科学严密的考核评价机制,修订了《全面从严治党(基层党建)检查考核指标体系》,七个方面的29项指标将考核指挥棒指向高质高效,不只考核有没有、做没做,还要考核好不好、有没有效。半年一次的党建考核与党支部书记年度述职和民主评议相结合,全面反映党支部工作成果。对考核排后靠后的支部由党委负责人进行责任约谈,不断将全面从严治党主体责任向基层压紧压实。经过一年多的坚持,支部书记在思想意识和业务能力上整体有所提升,外埠党支部对互联网信息技术在党建工作上的应用更加充分,实现了从“夯基础”向“上水平”转变,多个基层支部能结合项目自身特点找准发力点,基层支部活力初现。

“一对策”补齐支部短板

在考核评议过程中,每个支部都会存在优点和不足,党委充分应用党建考核结果,及时向支部反馈考核评价意见。针对每一个支部的问题进行充分调研,“一支部一对策”,与基层党支部共同商讨分析,找出症结所在,制定个性化整改和提升方案。有的项目党支部书记年龄偏大,在党员E先锋录入等互联网操作上有困难,党委拟为其物色书记助理以协助其更好地开展工作;有的项目工地处于闹市,白天施工时居民意见大,党委建议其以提升服务群众能力为切入点,组建学雷锋大队,开展志愿活动,主动和谐邻里关系,缓解矛盾,推动工程顺利进展。每个党支部都规划出了详细的时间表和计划书,以切实可行、行之有效的举措,分步骤、分类别指导和服务支部补齐短板,并定期开展“回头看”,实现从“走过场”向“要实效”转变,激发基层活力和潜力,不断增强党支部的政治引领力、凝聚保障力、推动发展力和改革创新力。(北京住总第四开发建设有限公司 张兰兰)

责编:张阳

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